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企业文化

中邮物流:稳健的现代物流先锋

发布日期:2021-12-04 21:00   来源:未知   阅读:

  随着大规模零售企业的成长、产品市场的开拓以及消费品市场的成熟,流通渠道之间以及渠道内的竞争日益激化,流通产业构造及物流管理活动的变革已势不可挡。这种变革的表现形式之一就是产销之间脱离了原来的物流、信息流、资金流相互分离而追求局部最优化的状态,三流更加紧密地结合在一起。在国内,中邮物流有限责任公司以一个开拓现代物流模式的先锋形象,用个性化的物流解决方案从容应对这种大变革。

  中邮物流作为国内独具实物流、资金流、信息流的企业,凭借其“两网三流”的资源优势,坚持“至诚至信,精益求精”的经营理念,围绕一体化精益物流、同城配送、货运代理、分销与邮购等四大板块业务,在市场开拓、运营管理、体系建设等方面均取得了可喜成绩:2003年,中邮物流实现了业务收入26.6亿元,比去年增长39.42%;同时也逐渐形成了自己独具特色的业务体系。

  中邮物流突破体制的约束,初步搭建起物流专业体系框架。中邮物流围绕建立专业化的邮政物流组织体系,积极推动全国省级子公司的建设工作。2003年3月6日,山东中邮物流有限责任公司的正式成立,标志着此项工作取得实质性进展。截止到目前,中邮物流已经成立了22家省级子公司。其中,挂牌运营的20家。同时,各省还积极进行地市分公司的建立工作。中邮物流已初步形成以公司化为主体的覆盖全国的邮政物流专业体系框架。中邮物流的公司化运作模式,有效地促进了邮政物流贴近市场,增强了邮政物流的市场开发能力,受到客户和社会各界的肯定和支持。

  中邮物流公司自成立以来,把全网性大客户作为工作重点,围绕IT产品(手机等)、医药、化妆品、汽车另配件等四个重点行业(产品),积极开展营销活动。目前中邮物流公司、各省(区、市)物流公司已为包括DELL、雅芳、中国电信、联想、TCL等在内的一大批著名企业提供物流服务,并形成了一套包括营销、方案策划、投标、试运行和全面运作等全过程的成功模式。

  雅芳项目是邮政物流第一批的全网运作、三流合一的项目之一。从2002年5月至今,中邮物流已为雅芳公司提供包括干线运输、仓储、配送、退货处理、信息服务、代收货款等多项服务。中邮物流利用“两网三流”优势,为雅芳公司在降低物流成本、扩大市场份额,提高企业核心竞争力等方面起到了积极的作用。双方合作以来,雅芳化妆品的销售增长势头迅猛(2002年销售收入增幅达45%,华北地区增幅更是高达75%)。雅芳公司物流费用明显减少,产品服务水平得到明显提高。雅芳为经销商的持续补货的能力得到明显加强,对市场的反应速度和资金周转进一步加快。最近,雅芳北京邮政物流专卖店的开业,将中邮物流与雅芳公司的合作方式推向新的阶段。

  在分销与邮购方面,中邮物流公司在广泛深入调查研究的基础上,提出了一条适合邮政特点的“渠道经营、要数分销、项目管理、质量监控”的基本思路,总结提出了“配送+分销”的运作模式,并将种子和液肥作为农资配送的重点,牛奶和酒水饮料作为商品分销的重点,积极协助、促动各省开发业务。

  中邮物流把分销与邮购业务的发展同为“三农”服务紧密联系起来。以种子配送为切入点,逐步叠加液肥、农药和生活日用品的分销配送,改善农村资源配置,促进了农民增收减负。这一举措成为中国邮政挺进农村市场、服务“三农”的又一探索。山西的“农资套餐服务”、 河南等地“良种搭邮车,科技送万家”,为农民带来了实惠,同时防止了“问题种子”进入农村,维护了农民的利益,用实际行动把“三个代表”重要思想落到了实处。邮政服务“三农”、繁荣农村经济的做法得到了地方政府的肯定。湖南省、河南省副省长曾分别著文,要求从讲政治的高度搞好种子邮购。种子邮购被农民群众赞为“邮政部门落实三个代表重要思想的具体体现”。以种子邮购为开端,为农民提供生产资料、生活资料配送的服务已经如火如荼地在中国广袤的农村大地上发展起来。

  为了进一步加快邮政物流平台的建设步伐,中邮物流陆续开通以北京为中心的北方物流快速集散网,以南京为中心的华东物流快速集散网和以广州为中心、长沙为辅助中心的南方物流快速集散网。三大集散网共开通38条物流专线个省(区、市)。在三大物流集散网开通的基础上,中邮物流根据市场需要,适时推出了面向中小型企业,具有邮政特色的区域配送业务。该业务针对中小企业对物流服务的要求,重点解决其产品在销售环节的物流问题。为客户提供时限管理、信息反馈和回单管理等服务在内的产品物流方案。此外,该业务还实现了实物与信息的同步运行管理。核算界面清晰,价格贴近市场,在物流市场上具有明显的竞争优势。该业务一经推出,即受到了广大中小企业的欢迎,业务量快速上升,并逐步形成了邮政物流的特色品牌业务。

  依靠三流合一的“天然”优势,加上一年来运营体系的积极建设和三大业务的精心打造,中邮物流已在业内树立起了一流品牌的形象。

  但是,中邮物流的管理层深知,许多专门从事第三方物流的跨国公司,它们在物流管理、物流技术等方面拥有巨大的优势。要做到与世界同步,中邮物流需要付出更多的努力。

  为此,中邮物流在制定下一阶段的企业战略时,不仅明确要努力、扎实地做好市场营销工作,积极开发一批新的高品质、高层次的大客户,同时还要立足稳固提高现有市场,进一步挖掘与现有客户合作的深度和广度,努力扩大现有项目业务收入规模,提高现有项目的服务层次和水平,使邮政物流在目标行业市场占有率处于领先地位。继续保持邮政物流业务较快增长水平,初步形成稳固的具有较大规模的大客户群体。此外,中邮物流还要面向服务于“三农”加快分销邮购业务的推进速度,规范分销渠道建设。要大力发展货代和零担货运业务。

  展望未来,中邮物流总经理李雄提出更为明确的目标——“继续坚持‘精益物流’的市场定位,积极抓好一体化大客户的开发,努力占领行业制高点。”贝瑞咖啡因虚假宣传被罚30万!宣称醒豆期14

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